产品简介
产品特色
一、培养学生战略性思维
综合实训中心对学生的战略性思维有很高的要求，案例中给出了细节性的情景，要求学生所做的所有人力资源管理决策都要符合公司战略，并符合公司人力资源管理战略。并且，综合实训中心的操作所产生的数据直接影响到竞争对抗中的数据，影响比赛结果，这就促使学生从战略性视角制定方案和决策，很好的培养学生的战略性思维。
二、强化学生思考与教师反馈
软件要求学生能够系统化思考并完成系统性人力资源决策，应用自己的人力资源管理技能解决人力资源体系问题。赌博产品最大程度的强化了学生的这一思考过程，简化操作部分，让学生更专注于思考；全程零操作让老师能更专注于对学生问题的反馈和专业化解读。
三、数据的跨流程延续
综合技能实训形成的人力资源系统设计方案可以关联到人力资源管理竞争对抗比赛平台软件进行量化模拟实施，通过模拟实施来验证方案的合理性。
四、设计综合实训方案
软件引导学生综合应用人力资源管理各个模块的关键技能知识点，针对特定的公司案例设计企业所需人力资源体系和综合解决方案。
产品示例
一、以招聘管理为例
1、设置招聘流程
目标：为招聘工作设定流程
学生将学习到：招聘工作流程的详细步骤
2、招聘渠道和人数
目标：确定招聘渠道和招聘人数
学生将学习到：
1）选择招聘渠道的方法；
2）如何确定招聘人数
3、细化招聘方案
目标：根据招聘流程，指定详细的招聘方案
学生将学习到：如何形成详细的招聘方案
二、以绩效管理为例
1、选择指标
目标：选择绩效评价指标
学生将学习到：针对不同岗位选取相应评价指标的方法
2、设置标准权重
目标：为选定的评价指标设置权重
学生将学习到：为评价指标设置权重的方法
三、以薪酬管理为例
1、选择要素
目标：为薪酬的评定选择衡量要素
学生将学习到：评定薪酬水平需要衡量的要素
2、职业评价
目标：对各职位进行评价
学生将学习到：如何从各维度对职位进行评价
3、薪酬调整
目标：了解特定职位薪酬的市场水平
学生将学习到：薪酬调查的步骤和方法
4、确定等级
目标：为不同岗位划分薪酬等级
学生将学习到：划分薪酬等级的方法
5、确定基本工资
目标：掌握确定基本工资的方法和流程
学生将学习到：确定基本工资的计算方法
